職業(yè)前景
平行分包：業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備單位，并分別與各方簽訂合同。
工程總承包：業(yè)主只與一個設(shè)計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工和試運行實行全過程或若干階段的承包。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體的工程項目需要再進行分包的發(fā)包工作。
工程總承包的優(yōu)勢：
有利于建設(shè)工程的組織管理;有利于投資控制;有利于質(zhì)量控制; 有利于工期控制;建設(shè)周期較，而且施工招標(biāo)需要的時間也較長; 總包報價可能較高。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類型：
1、“設(shè)計+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負責(zé)工程項目的設(shè)計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。
2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。
3、“設(shè)計+施工”總承包(DB)：承包商負責(zé)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。
4、“設(shè)計+采購”總承包(EP)：承包商負責(zé)工程的設(shè)計和采購工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。
5、 “采購—施工”總承包(P-C)
什么是EPC⼯程總承包(Engineering Procurement Construction)
EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責(zé)。
從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計工作
從設(shè)備到建筑材料的采購
從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域：能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等)，交通(鐵路、公路等)，建筑。
EPC工程總承包：即工程總承包企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)設(shè)計、采購、施工和試運行工作，并對承包工程 的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責(zé)。 EPC指的是設(shè)計、采購、施工和試運行全過程的承包。
EPC工程總承包的主要特點：
(1) 業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責(zé)。
(2) 總承包商可以把部分設(shè)計、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3) 分承包商對工程項目承擔(dān)的義務(wù)，通過總承包商對業(yè)主負責(zé)。
(4) 業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制，對具體實施工作介入較少。
(5) 業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款，承包商按合同規(guī)定完 成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結(jié)算。
EPC⼯程總承包的優(yōu)勢
1. 合同關(guān)系簡單清晰，減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量
EPC模式中，發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個合同，合同關(guān)系大大簡化，協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面，在承包商承擔(dān)設(shè)計和施工全部責(zé)任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機會。
2、總價合同，有利于控制項目資金投入
EPC總承包合同通常使用固定總價合同，這就保證發(fā)包人能夠在初期明確整個項目的終成本、支付時間和金額。驅(qū)動總承包商在合理范圍內(nèi)去優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價，在項目施工過程中嚴格成本控制。
3、實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段的合理交叉與融合
EPC 模式可以有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，從而有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定。
4、優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置
傳統(tǒng)模式下的項目組織機構(gòu)臃腫，EPC 模式優(yōu)化了人力資源配置，減少了管理人員的數(shù)量。
5、提高工程項目質(zhì)量
EPC 總承包企業(yè)有更合適的施工方案，更高的管理能力，更優(yōu)秀的技術(shù)人員，有力的保證了工程的質(zhì)量。
6、縮短采購管理周期
在 EPC 模式下，一般設(shè)計工作結(jié)束了，采購工作也基本結(jié)束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。
EPC承包模式建設(shè)流程
EPC承包模式項⽬案例
什么是EPC⼯程總承包項⽬經(jīng)理
工程總承包
(EPC) 項目經(jīng)理
按照合同約定對工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干 階段的承包負責(zé)人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用 和進度進行負責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責(zé)人。
導(dǎo)向硬性要求
發(fā)改委、住建部聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》 國有企業(yè)和投資項目原則上需要配備由工程總承包項目經(jīng)理和工程總承包項目管理 師作為總負責(zé)人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設(shè)實施。
涉及人群相關(guān)部門
各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各 建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、國際招標(biāo)公司、材料商、律師事 務(wù)所及各公司相關(guān)部門負責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者。
國家⼤⼒推⾏EPC⼯程總承包
建筑業(yè)持續(xù)高速發(fā)展
2015年中央城市工作會議以來，黨中央、明確指出加快推進建筑業(yè)的深化改革。
住建部積極落實建筑業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)型升級，大力推進EPC工程總承包管理。
住建部印發(fā)《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若
干意見》開展工程總承包試點。此后，四川省住建部門出臺了《工程總承包試點項目管理辦法》，積極推動總承包業(yè)務(wù)發(fā)展。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五” 規(guī)劃》，提出“十三五”時期，要發(fā)展行業(yè)的工程總承包管理能力，培育一批具有管理技術(shù)和國際競爭力的總承包企業(yè)。
住建部印發(fā)《關(guān)于工程總承包項目和采購工 程建設(shè)項目辦理施工許可手續(xù)有關(guān)事項的通知》， 進一步深化建筑業(yè)“放管服”改革，完善建筑工 程施工許可制度。
住建部印發(fā)《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，要求加大工程總承包推行力度。倡導(dǎo)工程建設(shè)項目采用工程總承包模式，鼓勵有實力的工程設(shè)計和施工企業(yè)開展工程總承包業(yè)
辦公廳印發(fā)《廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，要求加快推行工程總承包。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布公告，批準(zhǔn)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》為國家標(biāo)準(zhǔn)，自2018 年1月1日起實施。
住建部發(fā)布公告，發(fā)布征求《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(征求意見稿)意見的函。
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程項目的設(shè)計、采購、施工等實行全過程 的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責(zé)的承包方式。
——《住建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》建市〔2016〕93號
鼓勵具備條件的公路工程實行總承包。
——《公路工程設(shè)計施工總承包管理辦法》交通運輸部令2015年第10號
設(shè)立我國工程總承包“雙資質(zhì)”制度;總承包方式適用上賦予建設(shè)方更大自主權(quán);明確支持聯(lián)合體承接總承包項目; 前期設(shè)計單位可以參加工程總承包;工程總承包項目經(jīng)理可不具備注冊執(zhí)業(yè)資格;施工、設(shè)計資質(zhì)可互認
——2019.12住建部、發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》
加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè)，統(tǒng)籌建造活動全產(chǎn)業(yè)鏈，推動企業(yè)以多種形式緊密合 作、協(xié)同創(chuàng)新，逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)深度參與的開放型產(chǎn)業(yè)體系。
——2020.07住建部《推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》
促進建設(shè)項目工程總承包健康發(fā)展，維護工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益
——2020.11住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》
次明確要點雙資質(zhì)或者聯(lián)合體模式;聯(lián)合體需要有牽頭單位; 具備項目管理體系;設(shè)立項目管理機構(gòu)并配備人員;
1、工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)， 或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。
2、設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體的，明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共 同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同， 就工程總承包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機構(gòu)， 設(shè)置項目經(jīng)理， 配備相應(yīng)管理人員， 加強設(shè)計、
采購與施工的協(xié)調(diào)， 完善和優(yōu)化設(shè)計， 改進施工方案， 實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制。
《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機構(gòu)， 設(shè)置項目經(jīng)理， 配備相應(yīng)管理人員， 加強設(shè)計、 采購與施工的協(xié)調(diào)， 完善和優(yōu)化設(shè)計， 改進施工方案， 實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制。
工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
山東日照優(yōu)化環(huán)境助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
新晉升為施工總承包一級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，給予獎勵50萬元。 對新獲得“魯班獎”“土木工程詹天佑獎”“國優(yōu)工程”等獎項的工程總承包建筑業(yè)企業(yè)，分別獎勵100萬元、50萬元和30萬元。
河北加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用
積極推進工程總承包和全過程工程咨詢， 到2025年培育不少于20家工程總承包
龍頭企業(yè)。
⼯程總承包(EPC)背景
浙江：浙江省人民辦公廳關(guān)于推動浙江建筑業(yè)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的實施意見
到2025年，培育200家以上具有核心競爭力的工程總承包和全過程工程咨詢企業(yè)。積極推進工程總承包。適宜采 用工程總承包的投資項目、國有資金控股項目帶頭推行工程總承包。
浙江省人民關(guān)于深化鐵路、高速公路投融資改革的若干意見
穩(wěn)步推進工程總承包(EPC)、全過程工程咨詢等新型建設(shè)管理模式。
安徽：關(guān)于加快推進房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包發(fā)展有關(guān)工作的通知(征求意見稿)
投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的全省房建市政項目加快推行工程總承包，裝配式建筑原則上采用 工程總承包，鼓勵社會資本投資項目和PPP項目采用工程總承包。
江西：關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同和加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的實施意見
加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè)，逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)領(lǐng)先企業(yè) 深度參與的開放型產(chǎn)業(yè)體系。鼓勵企業(yè)建立工程總承包項目多方協(xié)同智能建造工作平臺。
⼯程總承包(EPC)背景
上海：上海市人民辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》的通知
鼓勵有條件的設(shè)計或施工單位提高設(shè)計施工綜合管理能力，健全管理體系，加強人才培養(yǎng)，積極開展EPC、PMC 等工程總承包，向具有工程設(shè)計、采購、施工能力的工程公司發(fā)展，培育發(fā)展一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。
安徽：關(guān)于加快推進房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包發(fā)展有關(guān)工作的通知(征求意見稿)
投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的全省房建市政項目加快推行工程總承包，裝配式建筑原則上采用 工程總承包，鼓勵社會資本投資項目和PPP項目采用工程總承包。
山東：關(guān)于進一步完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的實施意見
改革建設(shè)組織方式。在和國有投資項目中加快推行工程總承包和全過程工程咨詢服務(wù)。
黑龍江：關(guān)于在全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項目實行工程總承包和全過程工程咨詢服務(wù)的函
自2021年3月1日起，各地實施范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項目，應(yīng)當(dāng)采用工程總承包和全過程工 程咨詢模式。
內(nèi)蒙古：內(nèi)蒙古自治區(qū)人民辦公廳關(guān)于加強建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展的實施意見
推進住宅全裝修項目實行工程總承包方式，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工一體化。
云南：關(guān)于貫徹落實《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》的通知
健全與新型建筑工業(yè)化相適應(yīng)的施工組織方式，進一步推動裝配式建筑工程采用工程總承包模式。鼓勵并支持設(shè) 計單位申請施工資質(zhì)，施工單位申請設(shè)計資質(zhì)，加快推動設(shè)計單位和施工單位向工程總承包方向發(fā)展，著力提升 云南省工程總承包單位的資質(zhì)等級和實施能力。
新疆：新疆維吾爾自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理實施辦法
下列建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包方式：
(一)投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目;
(二)裝配式建筑項目、綠色建筑項目;
(三)采用BIM技術(shù)的項目。
鼓勵社會資本投資項目采用工程總承包方式。
企業(yè)重視程度
來自某調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，調(diào)研的20多家優(yōu)秀建筑承包商中，中建八局、中建三局、北京城建、寶冶、上海建 工、隧道股份、陜西建工、中鐵一局等都在積極推進其工程總承包業(yè)務(wù)。領(lǐng)先的中建三局、中建八局， 2017年簽訂的工程總承包合同超過1000億，約占全年新簽合同的四分之一，在企業(yè)戰(zhàn)略上，把工程總承包當(dāng) 做提高客戶服務(wù)質(zhì)量、提升核心能力的重要手段。
序號項目名稱建設(shè)單位 建筑規(guī)模(萬平方米)合同造價(億元)合同模式
3樂道物流卷煙配套煙葉醇化加工及倉儲設(shè)施項目(一期)項
4中國科學(xué)院成都分院遷建項目勘察-設(shè)計-施工總承包成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司25/EPC
5金牛區(qū)“明月錦苑”二期新居工程成都市鑫金工發(fā)投資有限公司224.8EPC
6中國智能骨干網(wǎng)成都雙流項目一期阿里巴巴19.82/EPC
7京東亞洲一號合肥長豐物流園EPC總承包工程北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司16.923.3EPC
8中國智能骨干網(wǎng)浙江金義1-2期設(shè)計、采購、施工金華市傳云物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司16.341.36EPC
9上海虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)北片區(qū)07號地塊EPC工程總承包工程傳富置業(yè)(上海)有限公司14.109.26EPC
10天府中央公園(一期)項目設(shè)計-采購-施工總承包(EPC)成都天府新區(qū)投資集團有限公司1.29平方公里13.4EPC
11江陰寶灣物流倉儲EPC總承包項目深圳赤灣石油基地股份有限公司11.841.3EPC
12福建長汀一中新校區(qū)建設(shè)工程總承包項目福建省長汀縣中學(xué)10.23.45EPC
13承德微型智慧科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心項目承德創(chuàng)元建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司7.62.86EPC
14中國智能骨干網(wǎng)武漢江夏項目(一期)EPC總承包工程武漢傳云江夏物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司(阿里巴巴)5.931.03EPC
⼯程總承包(EPC)項⽬經(jīng)理薪資待遇
EPC⼯程總承包模式部⻔架構(gòu)
02
項⽬詳情
國家郵電人才交流中心EPC⼯程總承包項⽬經(jīng)理
EPC工程總承包項目經(jīng)理開考通知
為貫徹黨的十九大精神，落實《中共中央關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2017)19號)， 以及響應(yīng)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展和改革委員會《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》:工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機構(gòu)，設(shè)置項目經(jīng)理，配備相應(yīng)管理人員，決定開展工程總承包(EPC)項目經(jīng)理職業(yè)技能培訓(xùn)。
郵電通信人才交流中心：經(jīng)調(diào)查研究與專家論證，決定開展EPC 工程總承包項目經(jīng)理技術(shù)等級培訓(xùn)考試。EPC 工程總承包項目經(jīng)理技術(shù)等級考試實行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由郵電通信人才交流中心統(tǒng)一組織實施。
證書說明：
是國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)并經(jīng)中央編委注冊登記的事業(yè)單位，是全國信息與郵電通信行業(yè)唯一的人才交流服務(wù)機構(gòu)，郵電EPC工程總承包項目經(jīng)理，由中國工程院院士牽頭，國內(nèi)中鐵，中建，同濟，北京建筑大學(xué)、哈工大近50多所企業(yè)、院校組成專家團隊，擬定培養(yǎng)體系，考核標(biāo)準(zhǔn)，也是針對整個工程領(lǐng)域EPC工程總承包項目經(jīng)理技能水平的證書。
證書效力：
1、發(fā)證機關(guān)為人力資源和社會保障部批準(zhǔn)、中央編辦備案的機構(gòu);
2、EPC工程總承包項目經(jīng)理證書為技術(shù)水平證書，全國通用;
3、是EPC工程總承包項目經(jīng)理技術(shù)能力的證明。
報考條件
一、報名條件(具備其一即可)
凡遵守國家法律、法規(guī)，具備以下條件之一者，參加培訓(xùn)并獲得一定的培訓(xùn)學(xué)時，可以申請參加全國EPC工程總承包項目經(jīng)理技術(shù)等級考試：
1. 取得大專學(xué)歷，從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿4年;
2. 取得大學(xué)本科學(xué)歷，從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿3年;
3. 取得過一個或以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書;
4. 不符合上述學(xué)歷要求，但從事工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)人員工作滿4年或擔(dān)任工程項目負責(zé)人滿2年的，經(jīng)聘用企業(yè)也可報考;
5. 從事工程建設(shè)相關(guān)工作，或?qū)π畔⒒夹g(shù)應(yīng)用或工程總承包模式有興趣的相關(guān)人員。
二、免考條件
擁有智慧建筑工程師高級或BIM高級工程師證書的考生，可免考《EPC工程總承包項目管理》科目。注：所有涉及免考課程，實行免考不免學(xué)。
考試科⽬及時間
1. 考試形式：線上機考
2. 考試時間：按項目中心考試計劃執(zhí)行。
考試科目考試時間考試時長題型與分值合格標(biāo)準(zhǔn)
《EPC工程總承包項目經(jīng)理法律法規(guī)》
9:00-10:30
90分鐘滿分100分
單選60題，每題1分，多選20題，每題2分
60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》
10:45-12:15
90分鐘
單選60題，每題1分，多選20題，每題2分
60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理實務(wù)》
14:00-16:00
120分鐘滿分100分
單選20題，每題1分，多選10題，每題2分 案例分析不定項題3大題(每大題10小題)， 每大題20分
60分
成績管理與證書發(fā)放
證書樣本
03
課程與師資
一、課程體系
2021EPC工程總承包項目經(jīng)理招生簡章
班級名稱教學(xué)模塊資料名稱報班服務(wù)輔導(dǎo)費用
EPC工程總承包項目經(jīng)理
(高級)
法律法規(guī)項目管理實務(wù)
《課程配套講義》
1. 備考指導(dǎo)服務(wù);
2. 考試模擬題訓(xùn)練;
3. 老師在線答疑;
4. 學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)至2021年年底。
全科： 9800元
二、師資介紹
主講：《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》
教學(xué)實力：裝配式高級工程師、高級BIM應(yīng)用工程師、工程總承包(EPC)項目 管理師。參與多個總承包工程項目建設(shè)實施及項目管理，對承包工程的質(zhì)量、安 全、費用和進度進行負責(zé)。在造價BIM方面有非常深刻的研究。熟練掌握Revit、廣聯(lián)達等軟件的操作技術(shù)，對多個建筑公司員工進行裝配式和BIM的培訓(xùn)，具有 多年相關(guān)授課經(jīng)驗，對待教學(xué)認真負責(zé)，授課細致嚴謹，能充分利用時間，對重 點知識的講解清晰易懂，營造溫馨的課堂氛圍。
韓老師
主講：《EPC工程總承包項目經(jīng)理實務(wù)》
教學(xué)實力：工程總承包(EPC)項目管理師、BIM高級應(yīng)用工程師、智慧建造高級講師。3年以上BIM項目與智慧建造項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目成員榮獲全國“廣聯(lián)達杯”數(shù)字建筑創(chuàng)新應(yīng)用大賽一等獎、“廣聯(lián)達杯”基于BIM的施工組織應(yīng)用專項一等獎等。曾參與國內(nèi)某大型BIM項目實施，精通智慧建造應(yīng)用與BIM 相關(guān)實操軟件。
授課風(fēng)格：授課嚴謹，感染力極強，深得廣大智慧建造和學(xué)員的喜歡。
《EPC工程總承包項目管理》《EPC工程總承包法律法規(guī)》
第1章： 緒論第1章:EPC工程總承包簡介
第2章：項目組織管理及項目管理策劃第2章:設(shè)計施工資質(zhì)互認的依據(jù)
第3章：項目設(shè)計管理第3章:項目采購管理辦法
第4章：項目技術(shù)管理第4章:工程承包合同管理
第5章：項目采購及物流管理第5章:項目經(jīng)理任職條件與限制
第6章：項目施工管理及項目HSE管理第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第7章：項目試運行與竣工驗收管理及收尾工作第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
第8章：項目進度管理第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
第9章：項目質(zhì)量管理第9章:法律責(zé)任
第10章：項目成本管理
第11章：項目計量支付管理及財務(wù)管理
第12章：項目合同管理
第13章基于BIM的項目工程總承包信息化管理
《EPC工程總承包實務(wù)》學(xué)習(xí)
章：工程總承包模式熟悉工程總承包項目設(shè)計、采購、施工多階段相
第二章：工程總承包合同管理問題關(guān)工作內(nèi)容，熟悉并具備豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)
第三章：工程總承包合同解除問題驗、工程相關(guān)法律法規(guī)知識、項目管理相關(guān)知識。
第四章：工程總承包模式下的聯(lián)合體問題掌握項目進度、安全、質(zhì)量等多方面的管理方法，
第五章：工程總承包模式下的工期問題熟悉工程總承包招投標(biāo)常見問題、合同管理風(fēng)險
第六章：工程總承包模式下的價款結(jié)算問題識別、工程索賠重難點、工程計量結(jié)算、BIM及
第七章：工程總承包采購問題數(shù)字化交付等相關(guān)內(nèi)容。
第八章：典型案例
開場：
同學(xué)您好!我是優(yōu)路的老師，您了解EPC工程總承包嗎?目前建設(shè)部和發(fā)改委多次發(fā)文要求推進EPC工程總承包，各地都發(fā)了多項硬性規(guī)定去推進，像山東明確要求了和國有資金投資的房屋、市政項目原則上實行工程總承包模式，還能節(jié)約投資或增加效益50%的獎補。像中建、中鐵好多大型的公司都在組織這方面的人才招聘，薪資都是按年薪計算的，您有關(guān)注過嗎?
概念介紹：
我給您介紹一下EPC工程總承包是什么吧，EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計、采購、施工和試運行的工作， 并對承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責(zé)。 EPC工程總承包項目經(jīng)理就是統(tǒng)籌這件事的負責(zé)人，不僅要懂相關(guān)的法律法規(guī)、合同簽訂、設(shè)計、采購等多階段的工作內(nèi)容，還要掌握現(xiàn)場施工的管理要求，對項目整體進行管控。如果咱們公司有工程總承包項目，或者有意往這方面發(fā)展的，一定要關(guān)注下這個EPC工程總承包項目經(jīng)理!不僅薪資高，發(fā)展前景也是特別好的!
引發(fā)共情、營造焦慮：
像中建八局、中建三局、北京城建、寶冶、上海建工、陜西建工、中鐵一局等都在推進工程總承包業(yè)務(wù)，像中建三局、中建八局， 17年簽訂的工程總承包合同都已經(jīng)超過1000億了，像貴州省六盤水市水鋼隧道工程、四川傳媒大廈、四川國際網(wǎng)球中心綜合樓項目， 還有吉林市臨江門大橋工程，都是用的工程總承包模式建設(shè)的，大大小小獲了很多獎項!(根據(jù)自己省份的具體要求進行調(diào)整)
咱們浙江省前陣子也剛剛發(fā)布文件，22年要培育80家工程總承包骨干企業(yè)，25年培育200家以上!不僅是國內(nèi)，還要培育國外有影響力的工程總承包企業(yè)50家以上!(根據(jù)自己省份的具體要求進行調(diào)整)這個體量是非常大的，像陜西省的人保大廈實施工程總承包時配備了50名左右的管理人員，今年十四五開年，新基建大火，每個省份都大開和國有資金投資的房屋、市政項目項目，都是需要使用EPC工程總承包模式的，這得有多大的人才缺口啊，22年培育80家骨干企業(yè)都是保守估計了，現(xiàn)在這個階段真是的誰入行誰發(fā)財啊，我要是做工程行業(yè)的，我肯定朝著EPC工程總承包項目經(jīng)理發(fā)展，上個月我有個學(xué)員說他競爭當(dāng)了一個項目的總承包經(jīng)理，累是累了點，一年掙了50萬，公司還給他發(fā)了個個人的獎，真是太值了。
結(jié)果前置：
各大建筑企業(yè)的發(fā)展方向肯定是往工程總承包來走的，說不定咱們公司什么時候就發(fā)個通知：有個EPC工程總承包項目要做，誰有相關(guān)證書來擔(dān)任EPC項目經(jīng)理一職?您要是拿到了證書，就可以參與到項目中;您要是沒有，再去報名考試，中間耽誤那么長時間這項目早被別人給占了。所以目前您必須取得證書，有了證書，您可以在任何時候參與到您可以參與的項目中。所以，咱們必須得先把這個證書拿下!只要有項目，咱們就能立刻去做，做完一個項目就打通所有的知識體系了，把咱們所學(xué)的理論知識在項目中實踐起來，個項目可能比較吃力，再往后接EPC工程總承包的項目就游刃有余了，對個人職場發(fā)展百利而無一害啊!
現(xiàn)在各大招聘網(wǎng)站上，EPC工程總承包項目經(jīng)理薪資基本都在1-2萬以上，有經(jīng)驗的甚至能達到月薪10萬以上。您如果拿下證書， 不僅能在當(dāng)下大有所為，就算想轉(zhuǎn)行或跨行合作都是百利而無一害的!
職場發(fā)展：
現(xiàn)在各大企業(yè)都要求員工持有項目經(jīng)理證書。像中建等單位十分重視EPC項目總承包，已經(jīng)發(fā)了很多相關(guān)紅頭文件�，F(xiàn)在工程總 承包不僅在房屋建筑以及市政基礎(chǔ)設(shè)施中積極開展，同時也集中在化工、石油、冶金等工業(yè)工程，可見這個發(fā)展前途真的很寬廣。千萬不要覺得EPC工程總承包離你很遠!咱們這個建筑業(yè)正在升級，人才相對也要升級，大學(xué)生都開設(shè)相關(guān)課程了，咱們真的不 能再猶豫了，目前EPC工程總承包受眾真的非常廣。
1、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;
2、所及各公司相關(guān)部門負責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者;
3、致力于從事或?qū)PC工程總承包感興趣的建筑業(yè)從業(yè)人員;
4、涉及到EPC工程總承包相關(guān)知識體系的在校大學(xué)生。都需要掌握EPC工程總承包知識的。
職場發(fā)展：
現(xiàn)在各大企業(yè)都要求員工持有項目經(jīng)理證書。像中建等單位十分重視EPC項目總承包，已經(jīng)發(fā)了很多相關(guān)紅頭文件。現(xiàn)在工程總承包不僅在房屋建筑以及市政基礎(chǔ)設(shè)施中積極開展，同時也集中在化工、石油、冶金等工業(yè)工程，可見這個發(fā)展前途真的很寬廣。千萬不要覺得EPC工程總承包離你很遠!咱們這個建筑業(yè)正在升級，人才相對也要升級，大學(xué)生都開設(shè)相關(guān)課程了，咱們真的不能再猶豫了，目前EPC工程總承包受眾真的非常廣。
1、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;
2、所及各公司相關(guān)部門負責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者;
3、致力于從事或?qū)PC工程總承包感興趣的建筑業(yè)從業(yè)人員;
4、涉及到EPC工程總承包相關(guān)知識體系的在校大學(xué)生。都需要掌握EPC工程總承包知識的。
引出項目、機構(gòu)介紹：
現(xiàn)在EPC工程總承包項目經(jīng)理正是熱門職位，為了響應(yīng)響應(yīng)國家住建部、發(fā)改委等推進EPC工程總承包的，培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才，滿足市場供給，國家郵電人才交流中心決定開展EPC 工程總承包項目經(jīng)理技術(shù)等級培訓(xùn)考試。
郵電是國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)并經(jīng)中央編委注冊登記的事業(yè)單位，是全國信息與郵電通信行業(yè)唯一的人才交流服務(wù)機構(gòu)，證書全國通用的。郵電EPC工程總承包項目經(jīng)理，由中國工程院院士牽頭，國內(nèi)中鐵，中建，同濟，北京建筑大學(xué)、哈工大近50多所企業(yè)、院校組成專家團隊，擬定培養(yǎng)體系，考核標(biāo)準(zhǔn)，也是針對整個工程領(lǐng)域EPC工程總承包項目經(jīng)理技能水平的證書。
6月份就要開啟首輪考試了�，F(xiàn)在市場上含金量較高的就是郵電EPC工程總承包項目經(jīng)理證書，是事業(yè)單位頒發(fā)的證書。這個證書都是我們來招生培訓(xùn)，并且協(xié)助您進行報名和參加考試的。
首期報名條件卡的也比較緊，要不您先把信息發(fā)我，我給您核實一下是否具有報名資格
咱們是可以報考的，這次考試是首考，考試相對簡單點，而且還是線上機考的形式，您真的特別幸運!
一共考3科，基礎(chǔ)的就是《法律法規(guī)》，能幫助我們更深入了解EPC工程總承包行業(yè);《項目管理》能幫助您懂項目，的把控項目;《實務(wù)》就相當(dāng)于咱們的實戰(zhàn)模擬了!實際掌握EPC工程總承包的流程，掌握現(xiàn)場施工的管理要求，實現(xiàn)對項目的整體把控。等學(xué)完這些拿到證書，您可就成為一個全能型人才了!企業(yè)肯定搶著要您!
只要您能跟著我們的課程來進行學(xué)習(xí)，基本上來說您通過是沒啥問題的。不過往后會越來越難，因為工程總承包還在不斷發(fā)展， 題庫和考點也會在不斷更新，就像一建和二建一樣，越來越難。而且現(xiàn)在國內(nèi)疫情已經(jīng)逐漸穩(wěn)定了，估計很快就會恢復(fù)線下考試， 所以您得抓緊時間來考，早點拿下證書!您把基本信息發(fā)給我，我給您審核下報考條件，看下本期能不能報考!
地理位置 Location
