現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項目管理協(xié)會(PMI®)推出的基于《PMBOK®指南》(項目管理知識體系指南)的 PMP®(Project Management Professional，項目管理人士)考試已成為全球公認(rèn)的項目管理資格，PMP在全球200多個國家和地區(qū)獲得廣泛的認(rèn)可。
PMP證書作為項目管理人士的重要標(biāo)志，是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標(biāo)中項目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。目前全球有90多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP考試，PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
培訓(xùn)目標(biāo)
建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》，提升項目管理能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)
培訓(xùn)對象
準(zhǔn)備參加PMP資格考試的人士 已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士 有志于從事項目管理職業(yè)的人士
清暉優(yōu)勢
成都項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國領(lǐng)先機構(gòu)
依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年信譽有保障 PMI注冊全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(Global R.E.P. No.2460)
專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義，準(zhǔn)確把握重點
中國國際人才交流基金會授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP考試中心雙重資質(zhì)
PMP咨詢與服務(wù)團隊，團隊成員具備PMP資質(zhì) 培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，十年數(shù)萬名優(yōu)秀PMP學(xué)員的積累
組建清暉項目管理社區(qū)，全方位提供項目管理學(xué)習(xí)交流平臺
考試通過率90%以上，位居全國前列
提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PMP身份終身擁有
培訓(xùn)特色
模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)——情景分析加習(xí)題演練——《PMBOK®指南》與拓展知識結(jié)合——小組學(xué)習(xí)加分享交流——《PMBOK®指南》知識點與疑難點結(jié)合——學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)——課堂精講加課后輔導(dǎo)——線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合
課程設(shè)置
1次開課前直播預(yù)習(xí)(進班開放)
4次視頻講解(進班開放)
1次錄播精講
5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講
2天模擬考試及試題講解
1次名師線上總復(fù)習(xí)串講
1次PMP考前敏捷方法串講
全程6次視頻直播補充講解
每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡
語音版ITTO強化記憶
每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
1次考前考前答題技巧講解
1次考前夜總復(fù)習(xí)串講
課程大綱
第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求
第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方管理
第5天：項目風(fēng)險管理、項目采購管理、總復(fù)習(xí)串講(基于五大過程組)
第6天：模擬考試(一)、試題講解(一)
第7天：模擬考試(二)、試題講解(二)
地理位置 Location
