本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān) 、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師及企業(yè)中基層現(xiàn)場(chǎng)管理人員
課程內(nèi)容:
一、精益生產(chǎn)介紹
1.精益的起源 與發(fā)展
2. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)方法
1. 價(jià)值流與價(jià)值流圖分析
●常見(jiàn)的7種浪費(fèi)
●利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)
2. 產(chǎn)能平衡
●生產(chǎn)線平衡
●限制理論
[實(shí)例] NRV繼電器廠生產(chǎn)線平衡范例
3.時(shí)間優(yōu)化
●同步流程與生產(chǎn)節(jié)拍
●生產(chǎn)周期
[實(shí)例] GJT公司節(jié)拍計(jì)算范例
4. 庫(kù)存優(yōu)化
*生產(chǎn)計(jì)劃類別和生產(chǎn)排序
[實(shí)例] CNC加工中心生產(chǎn)排序范例
5. IE管理
●生產(chǎn)線布局
●方法研究
●作業(yè)測(cè)定
