一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)介紹：
伴隨著現(xiàn)代項目管理知識在我國深層次普遍的營銷推廣，愈來愈多的人了解到項目管理知識的重要性，競相報名參加國際性資質(zhì)(PMP)考題。國家外專局PMP項目山東省各分部對于現(xiàn)階段企業(yè)技術(shù)人員急缺提升信息化管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我管理等能力的現(xiàn)況，萃取企業(yè)職工在項目管理能力層面的關(guān)鍵點，發(fā)布本培訓(xùn)方案，重中之重普及化項目管理知識，塑造合乎具備國際性水平的項目管理師(PMP)，提高企業(yè)中項目經(jīng)理在項目管理層面的能力和處理有關(guān)難題的綜合性能力。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總體目標(biāo)：
1、掌握現(xiàn)代項目管理的基本要素與重大進(jìn)展;
2、把握PMP考題的基礎(chǔ)特性和重中之重，爭得一次根據(jù)PMP考題;
3、掌握項目管理的內(nèi)函、方法、特性，穿透實例討論提高項目管理技能;
4、學(xué)好合理的項目方案的制定方法;
5、了解項目監(jiān)控器、項目審查的主題思想與方法;
6、把握風(fēng)險管控的主題思想以及解析專用工具和避開方式;
7、把握項目機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊文化建設(shè)的關(guān)鍵方法與方法;
8、塑造具有項目管理素養(yǎng)、技能全方位、高質(zhì)量項目管理能力的項目經(jīng)理。
三、報名參加目標(biāo)：
公司高層住宅、中高層管理人員、各業(yè)務(wù)經(jīng)理;項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人,系統(tǒng)軟件管理人員、系統(tǒng)軟件融合技術(shù)工程師、系統(tǒng)軟件研發(fā)工程師、及項目精英團(tuán)隊組員;公司人事部，營銷策劃工作人員、營銷營銷人員;想要提高初入職場必需技能，對項目管理有興趣愛好的人員。
四、培訓(xùn)方法：
選用的確診式、實例式課堂教學(xué)，中文講課，重視理論研究緊密結(jié)合，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證融會貫通，課后網(wǎng)上答疑解惑。
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