【課程詳細(xì)信息】
生產(chǎn)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理方法課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)、高效率生產(chǎn)經(jīng)營管理、哪兒生產(chǎn)管理培訓(xùn)比較好、哪個(gè)教師的生產(chǎn)管理方法課程講的好
【課程背景圖】
公司總期待收到訂單信息,能夠 按期乃至提早供貨,但卻總在生產(chǎn)全過程產(chǎn)生許多 變化,并不是交貨期耽誤,便是品質(zhì)缺陷,要不便是原原材料供貨不立即,要不便是生產(chǎn)線分配不暢順,總總要素令生產(chǎn)廠家困惑;本課程將逐一分析生產(chǎn)經(jīng)營的重要監(jiān)管因素,理清阻攔生產(chǎn)高效率的主誘因,并教育可馬上改善的專用工具,
【課程考試大綱】
一、十五問
1.你的生產(chǎn)大鍋有多大?
2.你的生產(chǎn)團(tuán)體有多少杰出組員?
3.你的鏈管理確實(shí)健全嗎?
4.你的顧客構(gòu)造做了剖析嗎?
5.你的機(jī)器設(shè)備確實(shí)能夠 考慮訂單信息?
6.你的技轉(zhuǎn)團(tuán)體技術(shù)敬職嗎?
7.你的步驟管理執(zhí)行力怎樣?
8.你的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系了解訂單信息規(guī)定嗎?
9.你運(yùn)行過生產(chǎn)備用胎計(jì)劃方案嗎?
10.你有IE工程項(xiàng)目改善小組嗎?
11.你有突發(fā)事件處理改善小組嗎?
12.你有大多能工塑造體制嗎?
13.你有機(jī)動(dòng)性型激勵(lì)制度嗎?
14.你的當(dāng)場(chǎng)生產(chǎn)管理方法模是化嗎?
15.產(chǎn)品系列/市場(chǎng)銷售線/生產(chǎn)線/品質(zhì)線確實(shí)四均?
二、破題
1.提升生產(chǎn)效率,不僅是提升生產(chǎn)高效率
2.深入的思考你的生產(chǎn)力構(gòu)造
3.制做企業(yè)內(nèi)部的查驗(yàn)趨勢(shì)圖
4.剖析危害生產(chǎn)效率的主誘因
5.改善專用工具運(yùn)用教育
三、小組討論與防范措施剖析
1.主題風(fēng)格討論與改善計(jì)劃方案
2.當(dāng)場(chǎng)互動(dòng)交流與迅速Q(mào)&A
【課程總體目標(biāo)考試大綱】
生產(chǎn)管理方法的工作中紛繁復(fù)雜，怎樣根據(jù)制訂生產(chǎn)方案并思考真實(shí)危害生產(chǎn)高效率的根本原因，從而作出改善，并應(yīng)用化專用工具開展管理方法來達(dá)到生產(chǎn)管理方法上的每日任務(wù)，是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵工作中。本課程根據(jù)敘述公司在生產(chǎn)智能管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵自變量，讓學(xué)生把握生產(chǎn)體系管理的基礎(chǔ)因素并領(lǐng)悟怎樣應(yīng)用趨勢(shì)圖監(jiān)管危害高效率的自變量。
