培訓背景圖
MTP實例教程源于美國，1930年傳到日本后，即遭受工業(yè)界的廣泛熱烈歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動者省和日經(jīng)聯(lián)開設了主要從事公司內營銷推廣MTP文化教育培訓的組織，即社會團體法人日本產(chǎn)業(yè)鏈訓煉研究會(通稱曰產(chǎn)訓卜曰產(chǎn)訓創(chuàng)立后，在從業(yè)公司內培訓的另外，聽取意見眾多經(jīng)營人及管理人員的建議，機構能量不斷改動，迄今已修定到第11版，塑造了近4千余名公司內有資質的老師，接納過MTP訓煉的運營管理人員己超出上百萬人。
培訓目標
各機關事業(yè)單位中層管理黨員干部、經(jīng)理人、各個管理人員
培訓方式
示范課方式;均可公司內訓
教學內容
章：企業(yè)經(jīng)營管理基本知識P63
第二章：您公司的管理水準在哪個環(huán)節(jié)(9段36樓梯詳細介紹)P60
第三章：管理者P89
第四章：管理者能力規(guī)定P15
第五章：管理者的人物角色、權利與度P39
第六章：管理者應遵循的個人行為標準P29
第七章：管理者的心態(tài)智力EQ和工作中壓力管理P63
第八章：細節(jié)決定一切P33
第九章：管理方式和管理者的設計風格、人格特質、性情、品性P81
第十章：管理者的團隊意識P39
第十一章：從管理方法邁向領導干部P12
第十二章：受權的造型藝術P68
第十三章：管理者成功之道P54共645頁ppt
附則：誰動了我的乳酪P32
地理位置 Location
