在企業(yè)的人力資源管理方法中，沒有發(fā)展趨勢的人力資源管理方法將變成沒有水的根源，人力資源開發(fā)設(shè)計最重要的工作中便是塑造企業(yè)的人力資源。

人力資源單位承擔機構(gòu)企業(yè)職工培訓。怎樣搞好職工培訓是企業(yè)人力資源培訓的重要。大家的邏輯思維訓練，在大家的工作上實踐活動，大家感覺，對培訓的關(guān)心越多，對自身的企業(yè)培訓就越有期待做更強的工作中，殊不知，該怎么辦，是一個難題，每一個企業(yè)的狀況全是不一樣，培訓方式 也不一樣，非常是今日的各種各樣培訓方法都危害著大家的業(yè)務(wù)流程，那時候大家的企業(yè)人力資源培訓只考慮到最好的培訓方法來挑選我們自己的企業(yè)。

企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理方法與開發(fā)設(shè)計的關(guān)鍵構(gòu)成部分和重要職責，是是非非企業(yè)人力資源財產(chǎn)升值的關(guān)鍵方式 ，也是企業(yè)經(jīng)濟效益提升的有效途徑，其培訓種類大體上能夠分成以下三種：
一.企業(yè)內(nèi)部老師的內(nèi)部培訓
此方式 是在企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員做為培訓人或人事部門培訓單位設(shè)職業(yè)的內(nèi)部培訓師，有二種作法，一種是內(nèi)部的技術(shù)人員做為授課人且依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的培訓材料對職工開展培訓，并不是職業(yè)的培訓工作人員，但依據(jù)具體情況能夠派遣報名參加外界培訓課程內(nèi)容，要依據(jù)其職位的實際必須而設(shè)置;另一種是由職業(yè)內(nèi)部培訓師去外邊聽各種各樣示范課，隨后返回企業(yè)將所教專業(yè)知識“轉(zhuǎn)授”給企業(yè)內(nèi)部員工。
二.企業(yè)外界老師的內(nèi)部培訓
企業(yè)一般從外邊聘用有實踐經(jīng)驗的老師開展內(nèi)部培訓。那樣做的益處是能夠?qū)τ谖：ζ髽I(yè)業(yè)績考核的急切難題量身訂做�！八�山之石，可以攻玉”，聘請老師能夠給企業(yè)產(chǎn)生解決困難的新思路、新方式 。并且企業(yè)內(nèi)部培訓的方式能夠探討企業(yè)的安全性比較敏感難題、交互性強、訓煉抗壓強度高、技能提升快，現(xiàn)階段愈來愈遭受企業(yè)的熱烈歡迎�！巴獾厝说纳�人會誦經(jīng)”，有的企業(yè)領(lǐng)導干部“借”外界老師之口傳遞自身的比較敏感核心理念，會出現(xiàn)不一樣的實際效果。
三.報名參加外界企業(yè)舉辦的公布培訓
一些企業(yè)管理方法咨詢管理公司發(fā)布朝向眾多企業(yè)的示范課，場景極為受歡迎，自然，企業(yè)就需要依據(jù)其要求挑選好所需報名參加的課程內(nèi)容新項目是很重要的，報名參加外訓的目地便是提升參加人將來的專業(yè)能力，另外企業(yè)也是為將來內(nèi)部培訓塑造貯備授課人。