全國各地科技進(jìn)步交流會上強調(diào)：“創(chuàng)新是一個中華民族發(fā)展的生命，是我國事業(yè)興旺的不竭動力�！焙\濤主席宣布明確提出把中國國防為創(chuàng)新型我國，奏出了我國社會各界創(chuàng)新的基調(diào)，怎樣基本建設(shè)“創(chuàng)新型公司”，變成“創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新型管理人員”，早已變成中國公司各等級管理人員*關(guān)注的難題之一。
管理學(xué)大師約翰·德魯克曾說“公司的重任有兩個，即營銷推廣和創(chuàng)新”，二十一世紀(jì)是一個創(chuàng)新的市場競爭激烈的新世紀(jì)，也是一個創(chuàng)新的新世紀(jì)。各個管理人員可否具有創(chuàng)新能力、是不是具有創(chuàng)新思維、是不是具有創(chuàng)新管理方法的方式 和對策，將立即對企業(yè)的管理產(chǎn)生一定的深遠(yuǎn)影響。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.了解創(chuàng)新、思維和創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理的概念
2.掌握創(chuàng)新者的核心理念與素養(yǎng)
3.了解創(chuàng)新的歸類
4.把握創(chuàng)新能力的塑造
5.了解創(chuàng)新思維的種類、阻礙、誘因以及消除
6.把握創(chuàng)新思維的角度和方式
7.把握創(chuàng)新管理方法的關(guān)鍵點、全過程和重要
*講了解創(chuàng)新
1、共享你*賞析的創(chuàng)新
2、移動互聯(lián)正顛復(fù)大家這一時期
3、云測的小故事
4、創(chuàng)新并不是簡易的愛慕虛榮，只是問題導(dǎo)向的
5、西方國家的創(chuàng)新
6、針對創(chuàng)新及創(chuàng)新能力的幾個方面了解
實例：手機微信的小故事
視頻賞析：買木梳的小故事
第二講怎樣創(chuàng)意——創(chuàng)意專用工具詳細(xì)介紹
1、想像
-想像是創(chuàng)意的羽翼！
-期待點列舉法
-清除法
2、刺激性
-刺激性是創(chuàng)意的關(guān)鍵原動力
-任意語匯法
-圖象想到法
3、效仿
-效仿創(chuàng)新案例分析
-定義粹取法
4、組成
-一切物品全是組成的！
-同物組合法
-臟東西組合法
-特點資產(chǎn)重組法
5、提出質(zhì)疑
-提出質(zhì)疑是創(chuàng)意的前提條件
-怎樣提出質(zhì)疑
-A.B.C.專用工具
6、新疆和田法思維
-新疆和田法思維詳細(xì)介紹及案例分析
-新疆和田法的運用
-工作組演習(xí)
實例：
（1）瑪麗蓮.夢露睡袍
（2）360安全的**之道
視頻賞析：我是來購買手機的
第三講創(chuàng)意的六步產(chǎn)生法
1、創(chuàng)新必須全腦開發(fā)思維
2、創(chuàng)新思維全過程必須六種思維方式
3、使用和組成好點子的設(shè)疑檢測法
4、精英團隊創(chuàng)新應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法的7流程
5、創(chuàng)新思維應(yīng)用六頂思考帽法更全方位
6、創(chuàng)意計劃方案的*后挑選的二種評價方法
實例：
（1）從紅米手機到小米路由
（2）滴滴快車：客戶的困擾
第四講提高創(chuàng)新能力的方式 和方式
1、創(chuàng)新思維的五種方式
2、提高創(chuàng)新能力的方式
地理位置 Location
