中國移動通信經歷了二零零九年至二零一四年的全業(yè)務流程轉型發(fā)展，二零一四年4g業(yè)務流程髙速發(fā)展趨勢新形勢下，也產生了全方位的新的競趨勢。從挪動的全方位鋪裝4g攻擊，中國電信網的銷售市場整合營銷，化小結轉，優(yōu)化結構等一系列姿勢，三批虛商的銷售市場通水營銷推廣，BAT企業(yè)的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，華為公司，小米手機等終端設備企業(yè)占領端口號，預兆著互聯網技術大時代環(huán)境到來的另外，中國移動公司也遭遇著更加艱辛的挑戰(zhàn)�；ヂ摼W技術的總體構思，重歸到商品自身及其顧客自身，因此在家中銷售市場與校園內銷售市場，小區(qū)銷售市場，也變成立即市場競爭更為猛烈的一線競技場。依靠領域的社會化營銷與多元化客戶要求配對的深層商品結合營銷推廣，也變成營運商的幾大神器。
遭遇著極大的市場競爭，也規(guī)定大家針對當今的變動，從互聯網技術的營銷思維產生變化，進而做到營銷戰(zhàn)略的更改，進而在營銷推廣博奕中占有創(chuàng)業(yè)商機。
一、網絡時代的轉型與網絡營銷工作人員的轉型
1、【照片導進】：3G,4g營銷市場情景，映射銷售市場轉變
2、【數據圖表分析】：市場競爭布局轉變
1)【價值鏈條】：競爭策略與產品營銷策略的新價值鏈條
【鏈條延伸】：共同命運搭建(讓客戶參加)：招商地產的客戶做主，特惠給與。
【鏈條延伸】：權益的奉獻(互換方式)：今天廣告宣傳與游玩景點的商品權益互換
【鏈條延伸】：價值的展現(*模式)：四川航空公司“**牌，360*的互聯網營銷方式。
【鏈條延伸】：商品的促進(四維空間)：青島天氣預告，深圳移動“干群和睦“。
2)【整合營銷】：領域市場競爭的整合營銷市場競爭
【成功案例】：廈門電信的整合營銷計劃方案(客戶融合，商業(yè)利益融合，整合資源)
3)【計劃方案講解】：4g營銷策劃方案剖析：
【案例分享】：遼寧省大連市中國聯通校園內管理中心云服務平臺分析
【案例分享】：虛商的營銷策劃方案中的好壞比照
4)【價值造就】：根據互聯網營銷下的結合產品營銷策略
【案例分享】：麗江旅游領域**邏輯思維下的提升與自主創(chuàng)新
【案例分享】：廣東省揭陽市玉石翡翠領域**邏輯思維下的領域應用
【案例分享】：根據**邏輯思維的新價值鏈營銷方式
n**邏輯思維的價值鏈變化：創(chuàng)口-端口號-升值-價值鏈
3、【競爭策略】：關聯搭建的三大重要
1)【認知轉變】：關心客戶的客戶
【案例分享】：福建移動與中國臺灣醫(yī)院門診的信息內容協(xié)作
【實例延伸】：福建移動與中醫(yī)醫(yī)院深層協(xié)作APP融合
2)【營銷戰(zhàn)略】：關心客戶的困擾與癢點
【案例分享】：互聯網技術APP商品給與客戶產生的新思考
【案例分享】：福建茶葉商的APP
【案例分享】：可口可樂的校園營銷策略比賽
【案例分享】：湖北移動唱吧營銷推廣
3)【價值互換】：資源商品流通轉現
【案例分享】：魅力四射的陳老大姐
【案例分享】：深圳移動“干群和睦”
【案例分享】：遼寧省宏冠與江鈴汽車的的“互換實體模型”
4、【每日任務工作】：信息化管理處理設計方案
【每日任務情況】：
【案例分享】：基本商品：手機拍攝比賽的新實體模型
【每日任務途徑】：
【對策地形圖】：活動營銷的發(fā)展趨勢途徑
【選定客戶】：活動營銷的客戶群
【給與價值】：價值給與方式的自主創(chuàng)新與轉變
【拓寬渠道】：平臺化的方式通暢性與室內空間，時間順通性
【互動交流雙贏】：讓資源與客戶參加和流動性，造成價值
【每日任務結果】：
【經典案例分享】：遼寧聯通“安民商業(yè)街的多元化融合與互換
地理位置 Location
