上海大型IT項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)

【課程介紹】
大中型IT項(xiàng)目代表了其以便完成信息化管理整體發(fā)展戰(zhàn)略而已經(jīng)執(zhí)行的信息化管理項(xiàng)目群、項(xiàng)目和別的工作中的結(jié)合。IT項(xiàng)目全過程代表了其以便完成信息化管理指導(dǎo)思想而執(zhí)行的信息化規(guī)劃全過程。本質(zhì)上，怎樣IT項(xiàng)目開展項(xiàng)目立項(xiàng)整體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行、環(huán)節(jié)化監(jiān)管審查以及項(xiàng)目結(jié)束與后評(píng)定等，務(wù)必保證有方法可尋、有架構(gòu)可尋。
1.把握大中型IT項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目模塊管理方法的差別；
2.把握怎樣設(shè)計(jì)方案和執(zhí)行IT項(xiàng)目管理方法來提升項(xiàng)目管理回報(bào)率；
3.為您共享專家大中型項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)外包監(jiān)管的感受、方法；
4.把握IT項(xiàng)目中重要管理方法難題的處理方法；
5.了解改進(jìn)IT項(xiàng)目管理方案與操縱的方法；
6.把握IT項(xiàng)目后評(píng)定步驟、結(jié)束小結(jié)方法；
7.了解項(xiàng)目管理的必要性，根據(jù)實(shí)際實(shí)例把握有關(guān)專用工具的應(yīng)用方法；
8.把握IT項(xiàng)目管理的核心價(jià)值與實(shí)踐活動(dòng)方法；

9.把握根據(jù)IT項(xiàng)目管理佳實(shí)踐過程來保證質(zhì)量的方法，聯(lián)系實(shí)際工作中，融會(huì)貫通。

【學(xué)習(xí)培訓(xùn)特色】
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)特色精準(zhǔn)定位方法與實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合。定坐落于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或軟件研發(fā)全過程中引進(jìn)組成管理方法、業(yè)務(wù)外包管理模式，內(nèi)容將包含大中型IT項(xiàng)目所支撐點(diǎn)的項(xiàng)目組成溶解體制、項(xiàng)目執(zhí)行全過程監(jiān)管、的所有新內(nèi)容。實(shí)踐活動(dòng)層面，講課專家團(tuán)有著來很多年信息化規(guī)劃監(jiān)管社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，本課程內(nèi)容選用重要顧問親身出任講課。

更多程培訓(xùn)課，課程優(yōu)惠，學(xué)校資訊，可進(jìn)入 上海沃楷勝教育 了解更多詳情...