PMIAgileCertifiedPractitioner（PMI-ACP）驗證所涉及到的靈巧管理體系十分全方位，充足聚焦點時下更為時興的靈巧佳實踐，例如Scrum、Kanban、精益生產(Lean)、XP、Crystal等靈巧方法論。在17年PMI的網調查結果顯示，在充足運用靈巧方式實踐活動的公司，新項目取得成功交付率從原來的不上25%，到現在能夠做到80%之上的取得成功幾率。根據靈巧給公司產生的益處將來1-2年將會出現80%之上的世界五百強選用靈巧佳實踐。時下中國早已打開了一浪又一浪的學習培訓靈巧項目風險管理的的浪潮，靈巧持證上崗學生量每一年也以200%的速率大幅提高。能夠相見，時下學習培訓靈巧方式早已變成無法阻擋的發(fā)展趨勢。
把握靈巧項目風險管理價值觀和標準；
理解什么是價值驅動器的交付；
理解根據靈巧方法論的迭代更新設計方案與開發(fā)設計；
理解什么叫干系人的承諾；
理解怎樣提高精英團隊業(yè)績考核的實踐活動；
理解適應能力的整體規(guī)劃以及必要性；
理解難題探測和處理的關鍵方式；
理解持續(xù)改善的使用價值和實際意義；
理解怎樣搞好PMI-ACP考試的提前準備及關鍵練習題解讀。
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